Moduł stanowi centrum dowodzenia spedytora, integrując dane o ładunkach, kontrahentach i zasobach transportowych w jednym widoku. Pozwala na sprawne zarządzanie przepływem dokumentacji, monitorowanie rentowności oraz pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw w trybie rzeczywistym.
Tworzenie nowego zlecenia i cykl życia frachtu
Umożliwia precyzyjną rejestrację potrzeb transportowych oraz monitorowanie statusu ładunku w czasie rzeczywistym. Zapewnia pełną kontrolę nad obiegiem dokumentów od momentu zamówienia aż po finalizację zlecenia. Proces kończy się automatycznym przekazaniem kompletu danych do działu księgowości, co usprawnia rozliczenia.
Planowanie i optymalizacja tras
System pozwala na strategiczne układanie tras w celu minimalizacji kosztów operacyjnych i zachowania terminowości dostaw. Narzędzie automatycznie analizuje zasoby, okna czasowe oraz restrykcje drogowe, tworząc najbardziej efektywny plan przejazdu. Dzięki temu spedytor może optymalizować wiele zleceń jednocześnie, zwiększając wydajność całej floty.
Dobór przewoźnika i zarządzanie podwykonawcami
Moduł automatyzuje proces kontraktowania usług poprzez szybką selekcję partnerów na podstawie ich uprawnień i rankingu jakości. System czuwa nad bezpieczeństwem prawnym transakcji, monitorując ważność polis OCP i licencji przewoźników. Centralizacja komunikacji i historii współpracy pozwala na budowanie trwałych i transparentnych relacji z podwykonawcami.
Analiza rentowności zlecenia przed realizacją
Narzędzie pozwala na precyzyjną ocenę opłacalności każdego frachtu jeszcze przed podjęciem decyzji o jego realizacji. System automatycznie wylicza marżę, rentowność oraz zysk na kilometr, zestawiając przychody z przewidywanymi kosztami. Pozwala to na skuteczną eliminację nierentownych zleceń i optymalizację strategii cenowej przedsiębiorstwa.